一提到“硬汉”刘发刚，潞安化工集团常村煤矿武装保卫部尽人皆知。此人大个子、小平头、体壮身健，曾经是北京军区某部的仪仗兵。形似神更似，他韧性大、钻劲足，工作起来如猛虎，雷厉风行，连年被常村煤矿评为“安全生产先进工作者”。但这还不是刘发刚最“硬”的地方，他的口头禅是：“爱拼才会赢！”他创造性开展了“两个过一遍”活动，即“过一遍按纲建制思路、过一遍发挥组织作用。”这一活动抓住了建制育人方向、发挥组织作用2个关节点，有效提高了武装保卫部工作质量。

　　刘发刚走马上任武装保卫部副部长之初，让他分管武装工作。面对工作滞后的武装工作，他与支部成员制订了以集团先进民兵组织为目标的按纲建制计划，期盼打个漂亮的“翻身仗”。为此，他带领专武干部对每月、每周、每日的工作重点和工作标准进行规范梳理，出台《专武干部岗位工作手册》，让专武干部有了落实工作的抓手。

　　同时，他把“过一遍自己的工作思路”作为工作重心，根据以前有读书育人的传统，以抓专武干部成长成才为牵引，科学制订了争创全面建设先进民兵组织的目标。结果武装工作建设蒸蒸日上。

　　谈起“过一遍自己的工作思路”，刘发刚打了一个形象的比喻：如果单位是一辆行驶的汽车，那么单位一把手的工作思路就是“方向盘”。只有用科学的思维把正方向，单位这辆车才能跑得更好更远。

　　在工作实践中，刘发刚认为党支部、团支部、党小组作为基层单位组织，其作用发挥明显与否直接关系到基层单位建设的高低。而“过一遍发挥组织作用”是他的另一个工作“法宝”。他通过调研，发现武装工作不能很快推进的主要原因，在于党支部战斗堡垒作用发挥不明显，导致本单位凝聚力战斗力不强。

　　找准病因，对症下药。首先，他把落实矿上的各项规章制度作为武装工作建设的纲和魂，只有不打折扣地落实了，方能彰显生命力。接着，刘发刚在基层民兵组织中间开展“煤矿安全规程学习月”活动，成立“专武督察小组”，举办了“最美退役军人”评选活动等，日前，常村煤矿2名退役军人入围长治市首届“最美退役军人”评选活动。同时，定期深入基层民兵组织，抓制度落实，营造按规章制度抓建的良好氛围，很好地完成了各项任务，受到了上级的一致好评。