李子彦是同煤集团晋华宫矿综采一队队长，参加工作以来，他勤于实践，勇于革新，以自己的汗水和智慧为班组建设出力，带领全队圆满完成各项生产任务，立足岗位在奋斗中书写自己的青春华章。

　　6年前，大学毕业的李子彦选择回到煤矿工作，从事他所热爱的煤炭事业。刚开始工作的他，深知自己有很多不足，一刻也没有放松对自己的要求，勤学好问，刻苦专研。扎根一线让他对煤炭行业有了更深地了解，也在实践中获得了巨大的进步与发展，最终凭借出色的工作表现成长成为一名年轻的综采队队长。

　　担任综采一队队长后，李子彦深知管理对于班组建设的重要意义。他创新管理模式，整改工作作风。首先要求干部尽职尽责。他要求干部做到“模范在前，干事在前，享受在后”，不断强化干部的责任意识、担当意识和奉献意识，自己也始终坚持安全生产在现场，充分发挥示范带头作用。当发现队组在安全生产、设备材料以及人员等方面存在管理漏洞后，他及时对这些问题进行整改，坚持“严管就是厚爱”的原则，先后制定了《综采一队日常管理制度》《综采一队干部员工奖惩制度》等一系列管理制度，并亲自狠抓各项制度的推进落实，从而提高了班组整体的工作质量。

　　井下作业安全是重中之重，在做好日常各项安全工作的同时，李子彦要求队内技术员扮演好检查员的角色，每天轮流下井检查各类问题，并根据实际问题考核相应干部员工责任人，在上级单位莅临检查前，先做到自查自纠、及时消除安全隐患，保证安全生产。为解决队内技术人才短缺的问题，他鼓励队内年轻大学生学知识、练技能，从师带徒、技术比武抓起，让经验丰富的老员工、技术大拿为师傅，每个人包保两名大学生员工，对他们毫无保留地进行技术传授与指导，并制定了一系列奖励机制，为队内培养了一批技术型、创新型人才，确保了新老交替平稳过度。

　　李子彦注重科技创新，将理论知识与生产实际相结合，充分发挥自身创新能力强、敢打敢拼的优势，积极推广新技术、新经验。先后攻克了多项技术难题，实施小改小革10项，提出合理化建议50余条，发表学术性论文两篇，多个项目荣获集团公司技术革新奖。在他的带领下，综采一队的生产也展现了新面貌，技术革新提高了生产效率，也为企业发展创造了巨大的经济效益。

　　李子彦的付出和努力得到了大家的一致认可，他先后荣获晋华宫矿劳动模范、集团公司优秀青年工作者等荣誉称号，也获得了同煤青年五四奖章。在众多的荣誉面前，李子彦并没有沾沾自喜，而是用更高的标准要求自己，以自己的实际行动诠释着新时代同煤年轻干部的责任、使命和担当。

　　如今，李子彦正带领全队干部员工以省委十一届十次全会精神和集团公司党委九届七次全会精神为指引，围绕“四为四高两同步”的总体思路和要求，坚定信心，砥砺前行，以青春之力为梦想添上翅膀，积极探索为集团的高质量转型发展贡献力量。