今年以来，随着晋煤集团赵庄煤业主采盘区战略转移，瓦斯肆虐猖獗、构造频频来袭、困难接连不断。尤其在5月中旬至6月上旬，原煤产量一度呈现断崖式下降，致使外运亏欠量达到“极限”，职工士气持续低迷，而作为矿山“蓄水池”的储煤场更是面临无煤可存的困境……
困难前所未有，完成全年各项生产任务指标似乎真的是一项“不可能完成的任务”。
但百折不挠的赵庄人从未低头示弱，而是愈发坚韧执着，实干担当。汇全矿之智、举全矿之力，在短时间内实现日原煤产量稳步提升，储煤场存煤量与日递增，商品煤日外运量、月外运量均创历史新高。
截至目前，全年外运亏欠量已降至9万吨以下，完成补亏增量的任务近在眼前，其中3310工作面更是创下单月单面产量57万余吨的最高记录，赵庄煤业用实际行动彰显了主力生产矿井的责任与担当!
事非经过不知难，这一切背后的辛勤付出，唯有5000赵庄儿女能够咀嚼其中的滋味。
今年一季度，1310工作面面临落差4m、走向长度达到190m的断层；E3305工作面遭遇走向长度250m，最大坡度为24°且受复合煤层影响；5325工作面在2月份遭遇断层影响后又在二季度持续受陷落柱影响……
这些问题导致原煤开采难度加大，生产持续受限。
“我们绝不能再走‘出不了煤、装不起车’的‘回头路’，绝不能再走‘投入高效益低、付出多回报少’的‘冤枉路’”“我们没有放弃、没有退缩、没有怯步，表现出的是‘奋斗不止、发展有道’的赵庄精神，‘创新创业、实干担当、坚韧执着、团结共生’的英雄品质让我深受感动，也值得我们所有人为赵庄点赞”。在赵庄煤业每一次攻坚克难的关键节点上，面对矿井发展所面临的紧张局面，公司党委书记、董事长程永新的讲话字字铿锵，为每一名赵庄人传递出迎难而上的决心和攻坚克难的信心。
面对严峻的生产形势，公司领导、中层干部一天一个井已是寻常，不少人更是连续半个多月没有回过一次家、没有一天离过矿。在与地质构造博弈的过程中，更有集团公司领导及相关业务处室多次深入赵庄井下现场，帮助解决难题，为矿井进一步理顺生产衔接关系、破解生产困境提供了极大支持。
作为矿井“主粮仓”的3310工作面，曾在此负责巷道掘进的机掘准备队在遭遇上抬断层，且右帮松软塌孔的不利局面下，积极成立过构造小组，采取每班上抬200~300mm的高度，缓慢平稳度过该上抬断层，确保坡度最小化，并采用钻孔喷雾加干打眼的方式，减缓塌孔情况，确保支护质量，为3310工作面按时回采提供有力保障。
为确保工作面高效回采，综采准备队队长李辉从提高工作面工程质量管理入手，积极制定《综采准备队关于保障工程质量达标的具体实施方案》，深入现场，加强现场跟班力度，带班生产、跟班劳动，确保工作面“三直一平两畅通”。同时，为最大程度降低机电事故率，保证工作面设备的正常运转，党支部书记侯金栋天天泡在工作面，从皮带机头到工作面现场，设备巡检他事无巨细，从“三机”再到液压支架，隐患排查他一丝不苟，用自己15年的现场经验同职工攻克一个个难题；而实习技术员程凯每天升井后将各类隐患“三定”按照分部门、分班组、分时间、分类别要求进行汇总处理，为机组高效回采提供技术保障。与此同时，各业务部室积极发挥业务职能，各项工作迅速高效地展开。
随着产量稳步提升，选煤厂超前部署设备大修、保养工作，对全厂机电设备进行全覆盖摸底排查，确保设备高效运行。此外，为满足外运需求量，该厂从提高现有车皮利用率入手，组织经验丰富的职工进行现场评估，并积极安排检修人员进行车皮检修，确保商品煤外运“不断线”。
不论是井下采掘一线还是地面生产单位，不论是业务部室还是机关科室，都秉承“全力以赴保综采”这一信念，在“5643”工作理念的引领下，5000颗“奋斗不止、发展有道”的心紧紧聚在一起，大家穿梭着、忙碌着，各司其职、各尽其责，没有一个人喊累，更没有一个人退缩！这种精神是推动赵庄煤业不断自我超越，为集团公司开创新时代“二次转型”新局面的重要动能！
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