——74年的风风雨雨，74年的艰苦奋斗，伴随着共和国前进的步伐，华阳二矿几代人在党的坚强领导下，以踏实的作风、严细的管理，在“绿色矿山、智能矿山、高效矿山”建设的进程中，以党建筑基聚新力、以数智赋能添新翼……建成智能化综采工作面10个、智能化掘进工作面20个。2023年、2024年，81511工作面、151204工作面分别获得全国煤矿采煤工作面智能创新大赛“二等级”和“一等级”，步入了Ⅱ类中级智能化矿井行列。累计生产原煤超过3亿吨，向国家上缴利税230亿元。全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、特级安全高效矿井、山西省“科技创新煤矿”等殊誉落户二矿。

　　华阳集团二矿坐落于太行山西麓，矿井井田面积40.24平方公里，可采地质储量1.5亿吨，矿井生产能力810万吨/年。作为华阳集团主力矿井，自1951年5月1日建矿以来，二矿就履行国企社会责任，彰显国企使命担当，发挥好党建引领的“指挥棒”，以党建促发展、以发展强党建，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的新动能，围绕集团公司“13661”党建工作体系，将党的建设与安全生产深度融合，在“双轮驱动”发展战略的实施进程中，解放思想、转变观念、锐意进取、不断创新，为企业的高质量发展提供了坚强的政治保障，跑出了对标一流企业发展的“加速度”。

　　一键启动采煤、智能机器人巡检、掘进工作面远程操控、井下万兆宽带实现人员精确定位……新技术、新工艺、新装备在华阳二矿各个工区随处可见，不仅让煤矿开采这一传统行业焕发出新活力，也为煤矿安全提供了“智慧保障”。“在全面实施矿井智能化进程中，我们充分发挥党组织的‘战斗堡垒’作用，深化与企业安全生产、绿色发展有机融合，大力发扬党员先锋模范带头作用，勇担当、挑大梁，以学促干，凝聚起全矿干部职工干事创业的强大合力，构筑起了安全生产的立体防线……”二矿党委副书记赵利军如是说。

二矿党委理论学习中心组学习

       强基固本筑牢全员安全“生命线”

　　以党建凝心聚力、以文化深入人心。党建工作作为企业发展的“根”与“魂”，近年来，二矿党委始终把政治建设摆在首位来抓，严格执行“第一议题”和理论学习中心组学习制度，全面掌握和领会习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神的实质内涵、核心要义，持续深化思想理论武装，确保党的创新理论入脑入心。通过“集中力量打造精品，示范引领广泛推介”的方式，高标准打造“标准化党支部建设示范点”“党建项目推进示范点”“党建品牌创建示范点”“党日活动特色示范点”和“党员包保成效示范点”29个。具有鲜明个性特色的“一支部一品牌”党支部10个，通过开展以“亲情助安三违帮教”“党小组和班组作用的发挥”“加强心理辅导做好身心调适”等为主要内容的“项目驱动、服务安全”专项工作，进一步强化了党组织在安全生产中的模范引领作用，《党建引领项目推进，创评激励融入提升》荣获山西煤炭企业管理创新成果三等奖。

　　与此同时，以集团公司安全文化为核心，围绕“123456”二矿特色安全文化体系，通过集中学习集团公司《安全文化理念》《二矿安全文化手册》，编撰安全读本《安行致远—员工安全寄语录》，印发《安行致远—安全教育专刊》，使全矿职工能够原汁原味地领会集团公司、矿各类安全会议精神，也为基层班组开展周安全活动提供了学习教材;以《安全微课堂》《队干话安全》的形式，组织开展46期安全讲座，覆盖全矿9个党总支的47个成建制队组并组建“星火”宣讲队，进队组、赴岗位，开展各类安全专题宣讲，宣讲范围覆盖全矿各生产队组;建立“矿山之声”广播站，全天候在职工必经地、聚集地循环播出各类安全主题广播，为生产队组职工发放《安全亲情卡》，制作发放“电子全家福”，创新开展“安全铸信仰、话心语、保平安”等主题安全宣教活动，在潜移默化中增强职工安全意识，使“亲情助安”的宣教职能更具实效性、广泛性。

　　特别是今年以来，二矿党委持续巩固主题思想教育成果，加强政治思想教育、党性教育，使党员干部的思想更坚定、根基更牢固，广大干部职工干事创业的“精气神”更加奋发，更加激发起了全矿上下磅礴的奋斗干劲。

井下材料定置示范区

       党建生产 “一盘棋”安全高效促发展

　　党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是二矿深化改革、加快推进“建设高标准绿色矿井”的非凡之年。

　　“围绕中心抓党建抓好党建促发展”。二矿党委把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进，在安全生产、经营管理、创新创效等方面深挖基层党组织工作亮点，主动对标先进企业，学习先进管理经验，大胆改革、科学统筹，着重从人、事、制的规范约束做起，从定置、标识、编码等基础管理做起，从培养管理意识、创新意识和标准意识做起，初步构建起以“精细、精确、精准、精益、精美”为主要内容的“五精管理”安全模式;围绕“123456”特色安全文化体系，教育引导干部职工树立“怕”的心态，在“十真”上下真功夫，全力推行“四个凡事”安全管理方法，整合健全完善了《全员安全生产责任制》《一级安全生产标准化工作指南》《安全隐患排查治理制度》等安全细则，并配套制定责任落实方案、培训计划和考核标准，明确各系统、各专业的工作标准，使安全生产实现了过程达标、动态达标和持续达标;每月定期组织开展全覆盖拉网式的隐患排查，并严格按照“五落实”的工作要求，分级分类推进隐患闭合整改，确保每一条排查出的安全隐患都能得到解决，让“十个严禁”“七想七不”等作业标准成为职工的行为自觉，实现了安全生产责任的全员全覆盖。党组织与中心工作的深度融合，为安全管理的优化升级提供了顶层设计和先决条件，逐步实现了党建工作的条目化、项目化、责任化。

　　“井下不确定因素很多，作为‘前沿’支部，我们更需要做到班班有党员、处处有引领，事事冲在前，以老带新解决生产中遇到的难题，通过不断传授新工艺、新技术，将先锋岗、示范岗、责任区落到实处，确保职工熟记于心、外化于行……有效提升了日产能力，单月产量最高完成32.8万吨。”采煤一队党支部书记杨振宇谈到。

　　按照集团公司“八个专班”工作思路，围绕坚持“对标一流，强推精益化管理”的经营思路，结合安全形势和矿井实际，从思想认识、管理思维、流程管控等方面入手，构建完善的煤质保障体系，从产、装、洗各环节入手，加强日常管理，优化品种煤结构、实现品种煤增产增收和产品附加值的增加，拓宽品种煤的利润源;牢固树立“大成本”意识，实行全面预算管理，强化设计、工艺、决策环节对成本的影响，依靠科学技术和先进的管理理念降成本、提效益。从干部的管理入手、从职工的行为着眼，减少成本的重复投入和无效投入。提高回收复用、修旧利废、自制加工等内部挖潜的激励力度，减少新料投入，降低库存材料配件积压，使提质降本增效经营理念落到实处;通过针对性剖析生产作业、防尘管理、瓦斯抽采、材料管理等方面存在的管理短板，打造高标准“智能创新示范区”“高效作业示范区”“综合防尘示范区”“精准抽采示范区”“材料定置示范区”“绿色选煤示范区”，使全矿各生产岗位、场区作业环境得到根本性改善，安全生产标准化建设水平明显提升;以“科技小巨人”，示范引领、龙头带动、共同提升，为企业高质量发展凝“神”聚“力”提供了可靠保障。

智能化采煤工作面

       聚力提质科技创新“智”领未来

　　煤矿智能化和标准化建设是实现煤矿转型发展的必由之路，也是煤矿实现本质安全生产的重要举措。向改革创新要动力，二矿党委积极探索创新有效举措，转变观念、主动作为、对标学习、大胆改革，在确保政策、人才、资金等机制到位的基础上，统筹规划智能化煤矿建设蓝图并付诸实践。

　　科技创新，人才是关键。随着智能化矿井建设的不断深入，二矿逐步加大对管理、技术人才的培养使用，以“建智能矿山、练技术尖兵”活动为抓手，聚焦重点工种，培养专业人才。根据不同岗位、不同层级员工的特点和需求，制定相应的培训计划和课程，并对通过学习实现学历提升，取得各类职业资格证书，研发出创新成果的职工给予重奖，以此调动和激发职工主动学习、注重学习的热情。依托群众性“学练比”活动和“大师工作室”，开展专业培训、实操练兵和逐级比武，先后培养选拔出“全国五一劳动奖章”获得者董腾飞、徐小三，“山西省劳动模范”陈晨光等一大批技术能手和标兵工匠，并通过“技术传帮带”方式，加强示范引领，使职工队伍的业务技能水平得到显著提升。以智能化建设为契机，鼓励职工参与“五小”创新和技术研究工作。2024年，二矿共完成“五小”项目任务612项，其中，有15项研究成果荣获集团公司级以上“五小”竞赛优秀成果奖;生产衔接部掘进二队职工霍亚锋在“扎煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获综采维修电工一等奖，二矿荣获2023年度阳泉市“五小”竞赛优胜单位。

　　按照“实际、实用、实效”原则，二矿实施创新驱动战略，突出装备升级、工艺改进和关键技术攻关，加快智能化建设成果应用。一是依托信息基础数据库，着力完善采煤、掘进、运输等九大系统的智能化建设，分别建成36个智能化子系统，基本实现了生产、调度、机电、安全、地质测量、“一通三防”等主要专业的在线协同工作。二是全力打造“记忆截割+自动跟机”的智能化采煤工作面，让“机械化换人、自动化减人、智能化无人”成为现实。三是从安全管理角度出发，在井下工作面安装煤矿AI智能视频分析预警系统，实现了对作业设备异常状态和安全隐患的实时感知和提前预警，机电设备的开机率明显提升，队组事故率大幅降低。得益于智能化建设，生产衔接部采煤一队151204综放工作面综合单产水平达到27.5万吨/个/月，其中去年10月单产完成32.8万吨/个/月，均创队组历史最好水平。“少人则安、无人则安”“减时不减产、收入稳增长”的目标愿景初步实现。

　　目前，二矿151204、81308智能化综采工作面实现常态化稳定运行，81311回顺智能化掘进工作面建设完成，“两采一掘”智能化作业模式成功落地，15采区5G网络实现全覆盖，全天候视频监控系统与AI视频分析系统协同高效运行……切顶卸压、锚杆台车、电子围栏和防撞马甲、防砸鞋等新技术、新装备的投入运行，队组生产效率、职工安全系数明显提高。“这些新设备的投入使用，不仅把我们从繁重的工作岗位上‘解放’出来，工作时间也由原先的13小时减少为8小时，智能化矿山建设给我们一线工带来了实实在在的好处。”掘进二队牛涛感叹道。

　　新装备、新技术、新工艺的使用，使煤矿由传统的“劳动密集型”向“技术创新型”转变，采掘工艺由“井下人控”向“地面数控”转变，采煤工艺从单一的“会”采煤向“慧”采煤转变，二矿在智能化建设方面步入了发展的“快车道”。

　　安全高效显担当，智能创新铸辉煌。花园式矿井成了职工茶余饭后休闲娱乐的“后花园”，智能化开采、少人上岗，让职工尝到了“慧”采煤带来的“福利”，惠民生、暖民心、顺民意，工程“暖”在职工心坎里……职工获得感、幸福感、安全感显著提升，企业向心力、凝聚力进一步增强。如今，在集团公司、二矿党委的正确带领下，全矿上下正以更加坚定的步伐，更加昂扬的斗志，为全力打造安全二矿、高效二矿、创新二矿、绿色二矿、幸福二矿而努力奋斗!

职工在地面“太空舱”进行远程采煤作业

　　图片由华阳集团二矿提供