“全体中国共产党员!党中央号召你们，牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，永远保持同人民群众的血肉联系，始终同人民想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，继续为实现人民对美好生活的向往不懈努力，努力为党和人民争取更大光荣!”

　　去年7月，与工友一起收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会的集团公司优秀共产党员标兵、平舒公司开拓二队队长马珍义，听到习近平总书记发出的号召后，激动地说：“习总书记的话语铿锵有力、炽热深沉，使我深受鼓舞、倍感振奋，我要坚定信心、立足岗位，带领大伙为集团公司转型发展作出更大贡献。”

　　“关键时刻还得找马队”

　　2019年6月，开拓二队接到矿上的“命令”：三个半月内完成15111工作面补进风巷贯通任务。“15111工作面是当年公司的重点头面，储煤丰富，早一点贯通，就能早一点出煤，对于完成全年产量任务至关重要。”马珍义说。

　　“经过前期勘测，这条巷道属于采空侧二次动压巷道，易出现变形、顶板下沉等情况，要想达到4米高的巷道支护强度要求，必须进行全锚索支护，且需要一边施工一边维护。”时任开拓二队技术员李建龙回忆。

　　地质条件差、劳动强度大、工期紧张，怎么办?李建龙感到很头痛。马珍义提出四个建议：一是采取双头掘进，增加作业班次，加快施工进度;二是将交接班的地点改在煤头，减少时间浪费;三是定期召开专题会议，分析施工过程中存在的问题，及时协调解决;四是制订激励政策，对加班连点和工作完成突出的职工给予奖励。“关键时刻还得找马队。”李建龙感慨。

　　不管遇到多大困难，马珍义始终牢记一名共产党员的铮铮誓言，以矿山硬汉“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，发挥党员的先锋模范作用，带领大伙按期完成了巷道贯通任务。据了解，此次施工开创了公司采空侧二次动压巷道贯通的先例，为兄弟队组提供了可借鉴、可复制的成功经验。

　　“省下来的就是赚到的”

　　1973年，马珍义出生于长治平顺农村，家中兄弟5人，不富裕的生活条件和艰苦的成长经历，使他养成了勤俭节约的好习惯。

　　为加强成本精细化管理，马珍义牵头完善了多项措施——不论何种材料必须全部悬挂标识牌，注明物资名称、规格型号、数量、责任队组及责任人;废旧物资集中存放，并悬挂“废料存放点”标志牌板;各巷道完工后横贯口及内部不允许存放材料;坚持月末定期盘点和永续盘点，始终保持储存的材料数量准确、质量完好，账、物、卡、资金相符……由于井下地质条件复杂、施工难度大，掘进机液压系统经常出现跑冒滴漏现象，这也成为了制约成本管控的主要因素之一。马珍义带领队干加大对油脂、乳化液的巡查力度，要求每个班严格按照规定周期和流程，逐个摸排、检修液压管路，第一时间堵上漏洞，最大限度降低损耗，实现了每掘进1米油脂成本降低20元的目标。“过去一年，通过严格材料回收和修旧利废，我们在钻头、钻杆、截齿、油脂等材料上结余了成本48000余元。”开拓二队成本员裴晓军说。

　　“在他手底下干活不憋屈”

　　身为开拓队队长，马珍义深知，如何激发全队力量、如何凝聚人心、如何为职工群众办实事，这些都是他必须思考的。

　　曾经队里有一名职工好几天未上班，马珍义经过了解得知他的儿子出了车祸，需要做手术，第一时间向全队职工发起捐款倡议，共募集到近万元，解了工友的燃眉之急。马珍义是全队捐款最多的。

　　在开拓二队，许多人虽然干活是一把好手，但普遍年龄大、学历不高，甚至个别职工不识字。如何做好他们的安全教育?马珍义想了个妙招：自己口述典型事故案例和操作规程，将其录音，存放到职工手机中，方便他们学习。

　　“马队是个好领导，很仁义，在他手底下干活不憋屈。”马珍义带过的职工这样评价。

　　工友眼中的马珍义，有魄力、有能力、有爱心，提及家人，马珍义却感到很亏欠，“我几乎把所有时间都用在了工作上，家中的大小事宜都由我老婆一个人操持，儿子今年就要参加高考了，在学业上也帮不到他，希望他理解我，能够金榜题名，将来做个对社会有用的人。”