本报讯(通讯员 赵俊红 李国文)晋能控股煤业集团燕子山矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,加大外运工作管理力度,严格执行制度、措施,高标准作业环节、程序,统筹兼顾、合理调配,1~4月份累计完成外运煤炭164万多吨,同期增长幅度3%;超计划幅度5.8%,顺利实现了装运任务。 为保证外运工作高标准高质量完成,该矿按照月度洗精煤炭外运任务目标值,协调装运队、业务组室的工作环节衔接,流程标准一致;优化“一港两电”商品煤品种结构的调配方法,力争品种结构比例合理、效益最大化。并定期巡视定量装车运输线、行车沿线、现场操控等重点部位,对发现的问题现场“三定五落实”;以装运系统设备、设施的供配电,皮带走廊、槽筒型储煤仓的防自然、线缆走架除煤尘,装车塔楼的煤尘治理为重点,现场安排任务实施,落实到责任队组、细化到个人分工。 同时,根据生产条件、外运要求、系统状况和铁路时间要求,该矿对各环节量、装车配比、给煤输送量严格把关、考核,杜绝设备管理失查、失修、无备用现象及满负荷运转,紧抓库存与外运的相互配合,装运煤品种科学配比,实现生产与外运销售的良性配合。4月份,在铁路大秦线全月检修、车皮流向调整的因素下,共外运煤炭39.77万吨,超出集团公司外运计划0.07万吨。 “为了高标准高质量完成外运任务,我们抓住煤炭发热量这一硬性指标,下大力气调整商品煤仓储品种结构,每天按不同的装车流向,核算装车配比,精准装配每一列车。”矿运销站站长杜小平说。
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