本报讯（记者 卢洁）霍州煤电李雅庄矿“矿端系统”试运行期间，共录入风险数据8564条，隐患数据3万余条，共覆盖全矿23个单位……这组数据是7月4日霍州煤电集团李雅庄煤矿召开的安全双重预防管理信息系统现场观摩指导会上透露的。

　　6月15日以来，该矿实现矿端系统与省级平台直联测试。这次现场观摩指导会，就是对矿井安全信息化水平的一次检验把脉与提升。

　　前来观摩的山西煤监局与省应急管理厅有关领导、中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心团队等，在现场观摩该矿双重预防机制建设与信息平台矿端运行情况后，充分肯定了李雅庄矿在双重预防信息化建设上所取得的显著成绩，并希望形成霍煤双重预防信息化建设新模式，在全省煤炭行业推广。

　　今年以来，已写入《安全生产法》的双重预防机制得到了各级主管部门的重视；4月，国务院安委会在《全国安全生产专项整治三年行动计划》中，要求所有生产企业建立完善安全风险防控和隐患排查治理机制，在《煤矿安全专项整治三年行动实施方案》中进一步明确要求煤矿完善以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系。以此为契机，霍州煤电集团李雅庄矿先试先行，敢为人先，邀请中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心有关专家，积极组织了对“双重预防管理信息系统”的升级完善，6月15日实现了与省级平台直联的测试工作。目前，双重预防机制与信息平台建设已初具雏形。

　　应急管理部专家、山西省双重预防机制建设专家组组长、中国矿业大学安全科学与应急管理研究中心主任李爽教授深入阐述了双重预防机制建设的重要性、信息化对于双重预防机制落地的重要意义，并赠予李雅庄矿《<山西省煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南>解读及案例指导》书籍。

　　山西煤监局政策法规处处长黄文升指出，李雅庄矿推行的“2+5”双防管控模式解决了全员参与的问题，岗位“五述”管理解决了双重预防系统抓手和内生动力问题，“每日隐患原因分析改进、每月隐患根源查找改进、每季风险补充辩识改进、每年机制运行分析改进、安全绩效管理考核促进”五个环节持续改进构建了双重预防机制的一个完整PDCA循环，这构成了李雅庄矿双重预防机制与信息平台建设三个特色亮点。他强调，李雅庄矿在推进煤矿安全双重预防系统建设上见识早、行动快，信息化建设是双重预防的必由之路，全员参与是双重预防持续改进的灵魂，自动感知是纳入双重预防系统信息采集的大势所趋，双重预防信息系统的联网是煤矿安全治理体系和治理能力现代化的重要手段。

　　期间，与会专家、有关领导以及李雅庄矿相关人员还就双重预防机制与信息平台建设的成效、影响力等与媒体记者进行了深入交流讨论。

　　霍州煤电集团副总经理张胜云表示，安全管理是一个持续改进的过程，接下来，将继续按照“干就干好、做就做优，树精品、争先进”工作要求，抓好系统的持续改进和提升，把双重预防信息系统与当下无人值守、信息化矿井建设相结合，系统化、科学化地全面提高矿井的安全管理水平。

　　李雅庄煤矿有关负责人表示，将认真研究吸纳，发挥信息系统优势，严格落实完善双防基础制度、规范隐患双验收流程、加强矿端系统管理等各项措施，筑牢夯实两道安全防线，确保煤矿安全生产平稳运行。