本报讯（通讯员 秦锐）同煤集团王村煤业公司认真贯彻落实集团公司涉险隐患排查会议精神，将安全管理关口前移，狠抓基层、基础建设和基本功修练，着力从职工思想建设、安全责任落实、生产现场管控、文化氛围营造等方面入手，不断夯实安全管理基础，全方位提升企业安全管理水平。

　　加强教育培训，筑牢安全思想防线。“防范违章作业，思想教育是内在体现，制度约束是外化形式，因此思想教育比制度约束更重要。”在该公司组织的安全理念辩论会上，综采二队和机掘三队的6名选手围绕“安全管理重在制度制约还是思想教育”展开辩论。该公司创新安全思想教育方法，紧紧抓住“人”的因素，自上而下开展全员培训教育工作的同时，每月定期开展安全素质能力提升培训班、安全理念辩论会等多样化的安全理念宣贯活动，不断强化领导干部安全生产管理的责任意识和推动企业高质量发展的担当意识。

　　同时，该公司将安全管理重心下移，制定完善考核激励机制，充分调动全员守护安全的主动性，为全员安全培训建立档案，并修订完善了各专业各系统的作业流程标准，使“上标准岗、干标准活、做安全人”成为全体员工的自觉行动，为企业安全稳定发展奠定坚实的思想基础。

　　层层传导压力，强化安全责任落实。该公司站在讲政治的高度，始终坚守安全生产的红线和底线，按照“党政同责、一岗双责”的原则，坚持问题导向，结合矿井地质条件复杂、安全管理战线长等实际情况，进一步明确安全管理和安全监管职责，层层传导压力、层层夯实责任。同时，号召广大干部要有“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感和责任感，要认真抓紧抓实安全管理工作，牢固树立“隐患就是事故”理念，健全考核问责机制和重大隐患追查追究机制。充分发挥群监员、青监岗员的协管作用，筑牢安全生产防线，稳步提升企业安全管理水平。

　　丰富活动内容，建立安全长效机制。针对安全管理在不同时段的特殊性和严峻性，该公司充分发挥各级安全管理的能动性，通过扎实开展安全管理专项活动，促进安全管理常抓不懈。年初，该公司开展了为期3个月的安全大检查大整治活动；4月份，开展了“争做安全排头兵、安全生产站在前”的全员安全思想素质提升工程；5月份，开展了“查隐患、反三违、防事故”专项活动；6月份，开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动。该公司坚持把安全管理工作分解成具体指标，落实到各生产单位，压实到各生产环节，强调从源头上治理、逐级排查、跟踪反馈，形成上下联动的一体化安全管理机制，有效堵塞安全管理漏洞，实现了安全生产动态达标。

　　注重文化渗透，营造安全发展氛围。安全文化是企业文化建设的重要组成部分，它体现了员工对安全的认知态度、思维方式及行为标准，是员工安全价值观和安全行为标准的总和。该公司始终高度重视安全文化宣教工作，坚持深入挖掘身边人、身边事，以此教育职工、感染职工。此外，从员工的班前礼仪、唱安全歌到井下的手指口述、现场培训、安全文化墙等细处着手，抓好安全文化的渗透。与此同时，该公司还充分利用班车移动电视、井口大屏、LED显示屏、微信群等现代化宣传平台，在全公司范围内宣传安全事故警示教育案例，进一步发挥联动效应，增强全员的岗位安全责任和危险源识别能力，使安全理念植根于每一位职工心中，内化于心、外化于形，营造出浓厚的安全发展氛围。