深挖细查找差距。该矿将主题教育与“对标一流、整改提升清单”结合起来，与集团公司“8+5”专项整治结合起来，与矿井工作部署结合起来。主题教育活动开展以来，全矿上下深挖细查找差距，一方面围绕集团公司“36951”战略体系、“1886”行动计划和本单位的重点难点问题、员工群众反映的热点问题等7项调研内容展开调研，紧盯问题、摸清实情、分析症结，确保调研成果言之有物；另一方面利用主题教育专题民主生活会和基层专题组织生活会，认真对照自查互查，广泛开展批评与自我批评，相互提出改进意见或建议，达到直面问题找差距、共商对策抓落实、互促互进同提升的效果。

   部门联动解难题。该矿成立各系统分管矿领导带头负责、业务部门联合办公的十个主题教育巡回指导组，相应建立起有效监督与指导协同联动的工作机制，着力在“改”字上下功夫。对此，巡回指导组与考核办公室会商，修订和完善《党政一体化工作考核办法》，指导和监督党政一体化考核执行情况，达到“人人身上有责任、件件事情有人管”的效果；与矿党委书记办公室、组织人事部门协作，紧盯历史遗留问题，持续关注和跟踪全矿大讨论中查摆出的问题整改落实情况、对标一流问题的整改情况、2018年度民主生活会及组织生活会查摆出的问题整改落实情况、扶贫攻坚工作中查摆出的问题整改情况等，确保各项整改任务按时间节点优质高效完成；与精神文明办公室合力，在全矿大兴崇尚文明、学习先进、追求卓越的良好风尚；与生活后勤单位协调，对中央、省委、集团公司环保督察“回头看”反馈意见中指出的问题一一排查、整改，举一反三，防止同类问题发生。 

   对症下药抓落实。该矿对照《集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治问题清单》《大讨论中查摆出的问题清单》《对标一流整改提升清单》，在主题教育全过程中找差距、补短板，切实把主题教育的成果转化成解决问题、推动工作的实际成效。在做好综合大数据研判、大排查预警、大监督防控的基础上，一方面围绕9个重点整治，着力整改调查研究发现的问题、检视查摆出的问题、员工群众反映强烈的问题等，另一方面围绕近期重点工作，早部署、列清单；制定方案、分布实施，扎实推动庆祝建党98周年系列活动、“讲文明、知礼仪、树新风”活动、“文明之星”评选活动、“双带双新”师徒帮扶活动落地见效。今年上半年，该矿为进一步扩充全矿机电技术力量，重新选聘了105名机电技能人才，要求每名机电技能人才至少与1名新提任的大学生干部或优秀大学生员工结成师徒关系，依托王海工作室平台，采取手把手教学方式，千方百计增强徒弟的业务技能，让徒弟真正达到“1个月安全过关、3个月流程过关、5个月工艺指标及操作过关”的预期效果。

   “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，全矿干部的工作作风有了明显改进，人人聚焦主业，做到主动发现、研判、分析、解决工作中存在的问题，以良好的风貌带动员工，在全矿形成主动抓工作、用心干工作、创造性推动工作、高标准完成工作，从而推动了矿井高质量发展，增强了员工群众的获得感、归属感、安全感。