| 漳村矿是潞安集团一座以保持超长安全生产周期的强矿，其经验就是始终秉承“安全置于高于一切、压倒一切、重于一切”的理念，以智慧破解安全问题，在创新安全管理上不断创造新业绩。 已开采60余年的漳村矿，目前可采资源日益枯竭，只好把采掘重心全面向新区转移，矿井从低瓦斯矿井全面转入高瓦斯矿井行列，大埋深、动压大、运输战线长所带来的安全挑战威胁着这座矿井最敏感的神经。为此，漳村矿以矿长杨计先为代表的领导班子，集“集体智慧”展“漳村作为”，创新推出的“6-6-36-9”安全管理法，成为充分展示“漳村智慧”的又一张闪亮“名片”。 掘进工作面“6个必须”：涉及综掘工作面割煤完毕后，掘进机退出规定距离，掘进机必须闭锁，截割头落地;掘进工作面必须强制执行“敲帮问顶”制度，现场并由专人监护等。 炮掘工作面“6个必须”：涉及炮掘工作面发生拒爆、残爆事故，必须采取相应处置措施全面处理，否则不允许继续掘进;炮掘工作面必须严格按“爆破说明图表”布置炮眼数量、装药量等，否则不允许爆破作业等。 综采工作面“36个必须”：涉及综采工作面采煤机割透机头(尾)时，机头(尾)三角煤周围5m范围必须设置警戒;综采工作面推移转载机时，必须在转载机机头设置警戒，严禁人员进入转载机机头两侧区域等。 “9”是指“九条红线”停产特别管理规定：涉及锚杆支护巷道内顶部或两帮出现2根锚杆预紧力(锚固力)不达标、1根锚索张拉力不达标的;离层仪进入红区，未采取措施的停产。现场安全设施不齐全、不完好的停产等。 这一安全管理法是漳村矿对“规程、措施”的一次化繁为简的新尝试，更是对创新安全管理的一次升华。在仅仅推行的5个月以来，漳村矿安全生产管理水平实现了持续提升。 为了实现和确保“6-6-36-9”安全管理法的落地有声和刚性执行，该矿组建起以现场跟班队干、工长、掘进机司机、安全员、瓦斯员做为现场生产组织及安全监管责任主体，并实现“连带考核”关系，真正形成一荣俱荣、一损俱损的“命运共同体”。同时，该矿注重发挥安全员专业知识过硬、安全责任意识强的优势，在现场全过程、全方位的履行监督职能，工资收入与其履职情况实现挂钩考核。特别是漳村矿依托“矿、科、安监处”三级考核机制，实现层级管理、层级责任追究和奖惩。充分发挥“流动哨”小分队的积极作用，全面推行“提示、提醒、提高;警示、警醒、警戒”即“三提三警”，确保了现场管理无漏洞、作业操作无瑕疵的良好态势。 没有考核机制的制度是空中楼阁。为了全面实现“6-6-36-9”安全管理法的落地有声，该矿按照“奖就奖到心花怒放，罚要罚到心惊肉跳”的奖惩思路，发挥“正负双向考核机制”的作用，奖惩从“百元”到“万元”的梯级奖惩考核办法，真正意义上调动了一切积极因素服务矿井安全生产的初衷。 今年以来，该矿事故发生率和“三违”发生率与去年同期相比分别下降了10%和15%，漳村矿的安全生产天花板已然在“6-6-36-9”安全管理法的潜移默化中被打破，它已经成为漳村矿继续创造和保持超长周期安全生产记录的“杀手锏”。 |
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