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晋能集团晋城公司裕兴煤业“党建+”融创模式为发展增活力
新闻作者:本报记者 来虹  发布时间:2019年05月21日  查看次数:  放大 缩小 默认
    在“改革创新、奋发有为”大讨论活动中,晋能集团晋城公司裕兴煤业把推进党建工作和业务工作深度融合、解决党建与业务“两张皮”问题作为思想再解放、工作再创新的主要环节和重要内容,以“党建+”的融合创新办法,强党建、促发展。
   “坚持目标导向、问题导向、实践导向,对标一流找差距、定目标,在薄弱环节中找出‘切入点’,在不断实践中进行改进和提升。”对于如何具体开展新时期的党建工作,裕兴煤业党总支书记、董事长、矿长张水平有着自己独到的见解和思考。
抓住“关键少数”  打造“五过硬”干部队伍
   “以高质量党建引领高质量发展,领导干部是关键”“领导干部是企业发展的‘方向盘’和‘导航仪’”。裕兴煤业抓党建先抓矿领导班子和中层以上干部这一“关键少数”,以实现“领导干部带头,工作以上率下”。
   “五个加强”打造过硬干部队伍。加强政治建设,通过坚持不懈的政治理论学习武装头脑、深入思考、指导实践,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,时时处处知行合一、对标一流、奋勇争先,打造政治过硬干部队伍;加强思想建设,通过“理想信念”一条主线教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,提升干部队伍的信念坚守,打造信念过硬干部队伍;加强组织建设,“三个并重”抓学习,“两个过硬”选干部,“三重一大”讲民主,打造能力过硬干部队伍;加强作风建设,以“经常抓、见常态”“深入抓、见实招”“持久抓、见长效”坚持对“四风”问题扭住不放,把党员干部作风大整顿与集中整治“形式主义、官僚主义”问题结合起来,强化领导干部的责任意识、担当意识和履职能力,打造责任过硬干部队伍;加强纪律建设,做好廉政教育“输入”,把好重点岗位和环节“关口”,开展专项整治“回头看”,强化干部队伍的“干净阳光”工作,打造纪律过硬干部队伍。
   “书记抓、抓书记”,一级抓一级,层层抓落实。通过选优配强党支部书记队伍、开展定期培训、书记讲党课,强化党支部书记能力建设;认真开展党支部书记抓基层党建工作述职述评述考工作,组织党员干部对党支部书记民主测评,强化考核和问责追责,压紧压实责任。
找准“衔接点”  党建与业务“同频共振”
    “实现党建与业务工作的深度融合,搞好‘三基建设’是前提和依托。”党总支副书记王建军说。
    裕兴煤业在持续推进“三基建设”工作的同时,学习借鉴同行业先进经验,将党员划分、支部设立与全矿系统部门组织架构对应衔接,以实现党建与业务工作的无缝对接,确保党建、党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同落实。“这样,业务工作开展到哪,党的组织生活和党员的先锋模范带头作用就跟进到哪。”王建军接着说。
    安全工作,双轨延伸,一责双考。重心下沉,责任落实到班组;短板管理,制度细化到班组;创新思路,机制捆绑到班组;绩效考核,一把尺子插到班组;夯实“三基”,安全管理团队建设到班组,发挥班组长“小角色”在安全管理工作中的“大作用”。同时,充分发挥党小组和党员在基层班组的先锋模范带头作用,带头落实安全责任,带头遵守安全制度,带头反“三违”,带头抓好班组的自保互保工作,积极主动发现和化解组员的情绪波动和思想疙瘩。在安全考核环节,以“我是党员”的标准要求,对党员进行安全责任“一责双考”“双考双评”。
    环保工作,“三个同时”“四种算法”。完善党建促环保长效机制,建立环保工作纳入党员干部年终考核指标,作为党员干部选人用人的一项重要参考项的制度,对环保工作开展好的基层支部和党员个人给予表彰和奖励的制度;建立损坏环境、污染环境的机关人员的处罚制度,让机关人员和部门守住环保工作的底线、红线;充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,保障环保工作的有力开展。把党建、安全、环保放在同等重要的位置,同时规划、同时部署、同时落实。问题整改做“除法”,减排控尘做“减法”,修复生态做“加法”,管理助力做“乘法”,走出了一条狠抓环保工作、谋求绿色发展的新路子。
    技术创新、先进带动,引领前行。机电队长靳慧勇从一名普通的机修工做起,逐渐变成设备“土专家”;他攻坚克难,做故障“抢险员”;他技术革新,成科技“领路人”。靳慧勇技能大师工作室的挂牌成立,标志着裕兴的机电管理进入了一个新的阶段,经过真培训、真授课、真考试,在晋城公司组织的2018年机电运输专业技能大赛中,裕兴煤业取得一等奖1名,优秀选手称号5名。在党员先进模范人物的带动下,该矿掀起了一股奋勇争先的正能量。
找出“融合面”  “五项”工作彰显党群合力
    “发挥党建核心引领作用,就是要坚持党要管党、从严治党,全面加强党的建设;就是要充分尊重员工的主体地位和首创精神,让员工共享企业改革发展的成果。”裕兴煤业全面深入开展“不忘初心、牢记使命”主题实践教育活动,“五项”工作彰显党群作用。
    “五项”即抓实思想政治核心工作,凝聚企业发展正能量;抓实党的建设工作,发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;抓实人才干部队伍建设,搭建人才成长平台,加强人才队伍梯队建设;抓实作风转变工作,提升执行力和落实力;抓实民主管理,保障员工合法权益,丰富职工群众文化生活,努力把职工的意志和力量凝聚成建设和谐幸福企业的强大正能量。
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