本报讯 进入四季度，晋煤集团晟泰公司青洼煤业把安全生产主动权牢牢抓在手上、扛在肩上，以“六抓六到位”为举措，努力打造本质安全矿井。

      抓安全教育培训，力促员工安全意识稳步到位。晟泰公司青洼煤业以员工安全素质提升为切入点，开展事故应急救援演练、佩戴自救器演示活动。定期组织安全培训，员工持证上岗，努力提升全员安全意识和技能。

      抓安全执行力建设，力促各级安全责任落实到位。晟泰公司青洼煤业严肃安全问责，把落实作为安全管理的生命线，坚持关口前移，由事故问责向隐患问责转变，由事后追究问责向事前防范转变，促使各级人员认真履职尽责，形成全员、全方位、全过程保安全的责任体系。

      抓“三位一体”管控，力促安全基础管理整治到位。晟泰公司青洼煤业将隐患排查治理与安全风险分级管控紧密结合，形成双重预防机制，注重发挥全员隐患排查的主观能动性，不断提高隐患排查治理效果。

      抓大系统管小细节，力促安全事故控制防范到位。晟泰公司青洼煤业定期开展安全“体检”、安全信用等级评定，加强安全投入，做到大系统管理科学、安全可靠，从而防范大事故。同时，抓好隐患治理、纠正违章行为、非正规零散作业、单独上岗人员等薄弱环节。

      抓安全监督检查，力促现场管理管控到位。晟泰公司青洼煤业赋予员工人人有抵制违章、举报违章、隐患的权力。加强对特殊工种、单独岗位人员及零散作业人员的上岗情况和边远头面、重点工程等不放心地点的检查。

      抓安全保安责任落实，力促党政同责齐抓共管到位。明确党工团安全保安责任，开展形式多样的安全活动，营造齐抓共管良好氛围。