本报讯 进入2018年,面对千头万绪的各项工作任务,赵庄煤业坚持“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益,就是员工最大的福祉”安全核心理念不动摇,以两级“安全一号文”工作部署为指针,完善安全管控体系,压实安全责任,提升矿井安全综合保障能力。
“焦晋涛,北回风补强作业现场可能存在哪些危险?”
“首先,补强作业人员可能存在高空作业未系安全带;其次有可能……”
在赵庄煤业安全监察部安检队每班班前会上,像这样的危险预知预防提问正成为一种常态化,为增强安检工现场安全监管能力,压实安全责任发挥着有效作用。
新年伊始,为了进一步强化安检工管理,提高现场管控能力,赵庄煤业从学习规程措施细节抓起,每班班前会值班干部专门针对各工种作业的危险预知预防对安检工进行提问,预知物的不安全因素和人的不安全行为,严格按照“五想五不干”的规定管理好现场安全,保证井下各头面的安全生产;同时,还利用每周二的自由学习日时间,要求所有安检工就重点头面的防范措施及规程措施是否能指导现场安全作业;落实安全操作规程和岗位责任制是否执行到现场等进行讨论和安全教育,并要求对生产过程实行全方位的安全跟踪,严格巡回检查,加强工程质量验收,使现场安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证,确保现场各类隐患问题时时掌控在动态中。
2018年,赵庄煤业仍将面临地质条件复杂,安全形势严峻等诸多挑战,该公司围绕两级安全一号文提出的安全新思路、新目标、新举措,以推行“安全五精流程管理法”为安全工作主线,细化各级各类管理人员、岗位操作人员的安全生产责任制和岗位责任制,从落实安全主体责任入手,做好风险预控、预警,尤其强化对重大危险源和存在重大安全风险的系统、重点区域、重点岗位进行管控,做到安全管理无死角、责任落实无空挡,形成各负其责抓落实,履职尽责无漏洞的安全管理格局。(韩潇潇) |