创新载体提素质。该队针对本单位固定岗位党员占比大等实际情况，为使每名党员及时有效地接受教育管理，创建了“党员学习群”微信公众号，利用微信平台传达上级文件和会议精神，开展“两学一做”教育，传播时代主旋律和社会正能量，拓宽了党组织教育管理党员渠道，加强了党组织与党员和党员相互间的沟通交流。

  合理配置提效率。在单位用人管理上，该队将各个泵房和地面液站全部安排细心的老员工，尽量减少劳动强度。通过问卷调查发现大部分年轻人都想在岗位上提高检修技术能力，队干部最终确定方案，将检修班人员全部年轻化，让大家熟悉各种设备安全操作规程和安装管路的标准。通过深化岗位优化人力配置，进一步提高了每名员工的工作效率。

  严细制度保安全。在安全管理上，该队按照该矿“安全稳定联动包保”制度，结合本单位工作实际，制定了详细的实施方案和激励考核制度，有效加强了安全行为管控，调动了班组和员工安全生产的积极性，使“三违”较去年同期下降了很多。